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Gerencia de proyectos con Project 2013 – 2da edición (Edición en Español)eBook
Autor: José Hernández
El objetivo principal de este libro es mostrar y desarrollar aspectos poco conocidos y explorados de Microsoft Project, a través de los cuales el autor propone una serie de recomendaciones para asegurar la confiabilidad de los resultados obtenidos mediante el procesamiento de la información que despliega esta popular pieza de software.
El contenido se enfoca en un análisis profundo del manejo de la variable tiempo, abordando la interrelación que existe entre la creación de calendarios de trabajo y su asignación a las tareas, a los recursos y al proyecto mismo, de modo tal que el usuario pueda comprender plenamente ciertas características muy particulares de la herramienta, que de no conocerse suficientemente, se convierten en un factor de incertidumbre y en impedimento para alcanzar su óptimo aprovechamiento.
Incluye
- Organismos de comercio internacionales
- Sistema financiero internacional
- Sistema monetario internacional
- Mercados financieros internacionales
Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL)
Al final del libro encontrará el código para ingresar al Sistema de información en Línea – SIL – donde podrá encontrar los archivos que se utilizan a lo largo del libro, se incluyen ejercicios complementarios de la situación que se está estudiando.
¿Cómo descargar el contenido SIL?
Clic aquí va para ver el proceso de descarga del contenido SIL
TABLA DE CONTENIDO
Prólogo
Capítulo I. Introducción
¿Qué es realmente el MS Project?
El MS Project en el entorno de la dirección de proyectos
Capítulo II. La verdadera utilidad del MS PROJECT
Un primer ejercicio de aproximación
Una experiencia de la vida real
Capítulo III. Los calendarios y su asignación al proyecto, a las tareas y a los recursos
Definición
Los calendarios disponibles por defecto
Calendario estándar
Calendario 24 horas
Turno de noche
La herramienta Cambiar calendario laboral
La información propia de un calendario
Creación y configuración de calendarios
Creación de un calendario base, sin excepciones
Riesgo mayor
Calendarios por turnos
Creación de un calendario con diversas jornadas diarias
Creación de un calendario con día de descanso diferente al domingo
Calendarios con excepciones
Excepciones en un lapso limitado de tiempo
Calendario para contar días hábiles
Algo más sobre el riesgo mayor
Base de calendarios
Asignación de calendarios
Asignación de un calendario al proyecto
Asignación de calendarios a las tareas
Asignación de calendarios a los recursos
La tasa Estándar y el calendario
Lo que sucede con la duración y el diagrama de Gantt cuando asignamos recursos a las tareas
El círculo se cierra, pero no cuadra
La vista Uso de tareas, clave para comprender el misterio
Descubriendo la regla de intersección de calendarios
El comienzo del proyecto no es sólo un asunto de fecha, sino también de hora
El dato de la columna Duración y el dato de la columna Trabajo no dependen del calendario, giran alrededor de la Jornada laboral
La duración verdadera en términos de calendario
Conclusiones alrededor de los calendarios, la duración y la jornada laboral
Capítulo IV. El tipo de tarea y las variables del proyecto
La cantidad, el tiempo y el trabajo
El trabajo(W) como constante
La cantidad (N) como constante
El tiempo (T) como constante
El trabajo de las personas y el trabajo de las máquinas o equipos
Lo que hace el software y lo que nosotros queremos
El tipo de tarea como opción de programación
Aspectos comunes a todos los tipos de tareas
Tarea con Unidades fijas y no condicionada por el esfuerzo
Tarea con Unidades fijas y condicionada por el esfuerzo
Tarea tipo Trabajo fijo
Tarea con duración fija y no condicionada por el esfuerzo
Tarea con duración fija y condicionada por el esfuerzo
Capítulo V. Disminuyendo la incertidumbre en la gestión del tiempo del proyecto
Programación uniforme
Programación flexible
Capítulo VI. Seguimiento y control del proyecto mediante el ms project
La técnica del valor ganado
Aplicación de la técnica del valor ganado mediante el MS Project
Capítulo VII. Conclusiones
Bibliografía
Año: 2016
eISBN: 9789587712797
Páginas: 276
Dimensiones: N/D
Formato: eBook, Plataforma Bookshelf
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: Administración, eBooks, Sistema de Información en Línea
