Dirección estratégica – 2da edición (Edición en Español)Impreso

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Toda decisión empresarial conlleva un riesgo. El entorno juega constantemente en contra de la empresa y esta debe tener la capacidad de respuesta para enfrentarlo. La dirección estratégica busca ayudar a la empresa a tomar el camino seguro hacia la meta por medio de planes, objetivos y estrategias.

Esta obra lleva a los lectores de una manera práctica y didáctica por los conceptos, modelos, dinámicas de grupo y herramientas de análisis que le permitirá a la empresa proyectarse estratégicamente con la visión puesta en las necesidades de sus clientes. Esta nueva edición incluye un capítulo sobre las alianzas estratégicas y su rol en el crecimiento de la empresa.

Con esta obra empresarios, directivos y emprendedores tendrán las bases para pensar su empresa en el corto, mediano y largo plazo a partir de sus necesidades.

Incluye:

  • Modelos de planeación estratégica: Fred David, Kaplan y Norton Goodstein, Nolan & Pfeifier, Thompson.
  • Herramientas de planeación estratégica: método cartesiano, brainstorming, gráficas GANTT, análisis PERT, Balanced Scorecard (BSC).
  • Las alianzas estratégicas: tipos, beneficios y aplicación.
  • Casos de estudio en dirección estratégica.

Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL)

Al final del libro encontrará el código para ingresar al Sistema de información en Línea – SIL – donde podrá encontrar archivos complementarios a la lectura como la charla del autor Luis Carlos Palacios a un grupo de historia

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