Administración de proyectos de informática (Edición en Español)Impreso

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El manejo de proyectos en el área de la informática ha atraído especial interés desde hace algún tiempo por parte de los teóricos y de los practicantes rasos. Las fases de iniciación, planeación, ejecución y control y su cierre se describen en términos de los principios impulsados por el Project Management Institute (PMI)™, observando las guías generales y enfoques metodológicos que estableció este instituto para el manejo gerencial de proyectos, los cuales permanecen como una guía en el uso de mecanismos y métodos aplicables a la gestión de todo tipo de proyectos.

Dada la gran diversidad de metodologías que en la actualidad han surgido para el manejo de este tipo de proyectos, el autor optó por explicar sus facilidades y afinidades en diversos aspectos de las fases de planeación, seguimiento y control. Por su especial relevancia en los últimos tiempos, se hace una explicación de la metodología SCRUM al final del libro.

Se hacen múltiples referencias a los principios y recomendaciones trazadas por el International Technology Infrastructure Library (ITIL), puesto que se ha logrado constituir en un conjunto bien documentado de prácticas orientadas a la administración de los servicios de Tecnologías de Información (TI), a través de un enfoque basado en el análisis de todos los procesos empresariales.

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