Emprendimiento exitosoeBook
Cómo mejorar su proceso y gestión
Autor: Alejandro Schnarch Kirberg
Desde hace mucho tiempo, se impulsa, motiva y apoya bastante el emprendimiento… Se ofrecen libros, seminarios, conferencias, cursos, manuales y procedimientos; además de consejos, ejemplos y fórmulas, para llevarlo a cabo con éxito. Como consecuencia, la tasa de emprendimiento tradicional o startup es muy elevada; mas, la supervivencia de estas nuevas organizaciones es muy baja, originando muchas frustraciones, reveses y errores: se dice que de cada diez emprendimientos viables sobre el papel (con buenos planes de negocio en su inicio), cinco desaparecen (fracasan) durante el primer ejercicio de funcionamiento y otros tres lo hacen antes de alcanzar el tercer año de vida.
En este libro, el autor reflexiona sobre ello concluyendo que hay factores a los cuales no se les han dado la importancia y categoría que merecen y que definitivamente pueden aportar a mejorar la creación nuevas empresas: saber diferenciar ideas de oportunidades, desarrollar una oferta de valor adecuada, tener un modelo de negocio acertado y utilizar las herramientas que brinda el marketing de última generación. Esta nueva edición, actualizada y mejorada, se incorpora nuevas oportunidades, metodologías y estrategias para el siglo XXI, que pueden facilitar la gestión de un proceso emprendedor exitoso.
Dirigido a emprendedores, estudiantes, académicos y organismos que impulsan o financian estas actividades; esta guía busca aportar positiva y constructivamente a la creación de nuevas empresas sostenibles con potencial de crecimiento, contribuyendo de esta forma al progreso económico y social de nuestros países.
Incluye
- Conceptos y estrategias pertinentes para emprender de acuerdo con las nuevas condiciones de esta época.
- Elementos y criterios que facilitan la aplicación de estrategias que respondan a las verdaderas necesidades y condiciones del entorno, mercado y competencia, mejorando sus posibilidades de éxito.
- Ejercicios, lecturas complementarias, bibliografía, actividades de autoevaluación y actualizaciones en el complemento virtual SIL.
Contenidos en el Sistema de Información en Línea (SIL)
Al final del libro encontrará el código para ingresar información en Línea – SIL – donde podrá encontrar: ejercicios, lecturas complementarias, bibliografía, actividades de autoevaluación y actualizaciones, entre otros.
SOBRE EL AUTOR
Alejandro Schnarch Kirberg
Es un conocido referente en temas de creatividad, innovación, marketing y emprendimiento. No solo es autor de 15 libros sobre esos temas, sino que frecuentemente es invitado a congresos, clases y seminarios en diferentes universidades latinoamericanas. En el 2016 obtuvo el Premio Iberoamericano de Creatividad e Innovación otorgado por el Instituto Iberoamericano para la Innovación y Desarrollo de México. De nacionalidad chilena, con estudios en la Universidad de Chile y Ben Gurión de Israel, es profesor universitario, ejecutivo, escritor y consultor.
TABLA DE CONTENIDO
Presentación
Capítulo 1. Sobre el emprendimiento
¿El emprendimiento es una ‘moda’?
Tipos de emprendimiento
Sobre el intrapreneur (emprendedor interno)
¿Quién es realmente un emprendedor?
El emprendedor y la innovación
Riesgos y fracasos
Emprendedor y empresario
Emprendimiento y marketing
Capítulo 2. Características del emprendedor
Diferentes enfoques
¿El emprendedor nace o se hace?
El espíritu emprendedor
Importancia del emprendimiento
Emprendedores en otros contextos
Empresarios emprendedores
Capítulo 3. Identificación de oportunidades
Ideas y oportunidades
Diferencias entre idea y oportunidades
Cómo buscar y encontrar oportunidades
Análisis de industria, sectores y tendencias
Identificar oportunidades donde la competencia es irrelevante
La lupa para emprender
Nuevas oportunidades a partir de la era digital
Sobre el emprendimiento social
Capítulo 4. Búsqueda de ideas de negocio
¿Los emprendedores necesitan ser creativos e innovadores?
¿Qué es creatividad?
Estudios sobre la creatividad
Bloqueos a la creatividad
La persona creativa
El proceso creativo
Métodos para generar ideas
Algunos métodos racionales
Algunos métodos intuitivos
Creatividad, innovación y emprendimiento
Los startups y el emprendimiento dinámico
Capítulo 5. Validación de las oportunidades de negocio
Evaluación de oportunidades
Investigaciones de mercado exploratorias
Evaluando la oportunidad en función de las capacidades e intereses
Análisis FODA
Sistema BeRiREx
El concepto del nuevo producto
Prueba de concepto, producto y mercado de prueba
Desarrollo del producto
El producto mínimo viable
Capítulo 6. Estructuración del negocio
Emprendedores empresarios e innovadores
Modelos de negocio
Modelos, planes y estrategias
El Modelo de Negocio Canvas
Modelo de las cuatro cajas
Modelo de tres niveles
El método lean startup
Customer development
Validar el modelo de negocio
El plan de negocio
Contenidos de un plan de negocios
Fuentes de financiamiento
Capítulo 7. Etapas del proceso emprendedor
Fases del proceso
El comienzo del proceso no es el plan de negocio
El proceso emprendedor: una propuesta
Etapa motivacional
El triángulo emprendedor
Competencias para emprender
Capítulo 8. Gestión del emprendimiento
Ciclo de vida de un emprendimiento
Nacimiento y supervivencia: Creación de la empresa
Trabajo en equipo
Fases para crear un startup
El proceso de establecer una empresa
Elaboración del producto o servicio
Algunos aspectos administrativos en un emprendimiento
Capítulo 9. Marketing para emprender
Marketing para emprendedores
De las ventas depende el éxito
¿Qué venden realmente las empresas?
Marketing estratégico y marketing operativo
El mercado: centro orientador
Mercado meta y posicionamiento
Las variables del marketing operativo
Marketing online
Atención y servicio
Fidelización de clientes
Plan de marketing
Capítulo 10. A modo de conclusiones
Sobre el emprendimiento
¿Quiénes son emprendedores?
Otras clases de emprendimiento
¿Los emprendedores se hacen?
Emprendedor empresario
Motivación y competencias
Ideas de negocio
Identificación de oportunidades
Nuevas oportunidades en el mundo digital
Creatividad e innovación
Validación de ideas
Idea y concepto de negocio
Estructuración de la oferta
La propuesta de valor
Modelo de negocio
Cadena de valor
Plan de negocio
Gestión del negocio
Resultados del emprendimiento
Dificultades y fracasos
Aplicación de marketing
Factores de éxito emprendedor
Importancia del emprendimiento
Referencias
Sobre el autor
Año: 2022
eISBN: 9789585033870
Páginas: 294
Dimensiones: N/D
Formato: eBook, Plataforma Bookshelf
Idioma: Español
Área: Ciencias Empresariales
Categorías: eBooks, Ecoe Ediciones, Libros de Emprendimiento y liderazgo, Libros de Ingeniería, Libros de Ingeniería civil
