Gestión
Estratégica

El usuario debe tomar las decisiones estratégicas de una empresa industrial y competir contra sus compañeros en el mercado. En este simulador de negocios el usuario tendrá que decidir tanto la estrategia corporativa como la competitiva de la empresa. El simulador mide la coherencia de las decisiones del usuario en relación a las estrategias inicialmente planteadas.

Objetivo
¡Llevar la empresa al éxito!

PÚBLICO OBJETIVO

Instituciones educativas y empresas para diagnosticar (en procesos de reclutamiento) y fortalecer (en procesos formativos) diferentes competencias blandas

DEFINICIÓN Y TOMA DE DECISIONES

Para lograrlo deberá derrotar a otras 10 empresas, tomando decisiones en aspectos tales como la gestión de los dividendos, reservas, inversiones, préstamos, un análisis óptimo de los estados financieros, entre otros.

COMPETENCIAS A DESARROLLAR

• Planificación
• Capacidad de síntesis
• Orientación al cliente
• Estrategia en financiación
• Capacidad analítica
• Resolución de problemas
• Capacidad matemática
• Capacidad estratégica
• Gestión eficiente de recursos
• Orientación a la calidad
• Orientación al resultado
• Mejora continua
• Adaptación a diferentes
entornos
• Orientación al cliente

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