Proyectos de inversión para las PYME – 2da edicióneBook
Creación de empresas

SOBRE EL AUTOR

Juan Antonio Flórez Uribe

Administrador de empresas de la Universidad Externado de Colombia, con estudios sobre Promoción Industrial en ciudades intermedias de la Universidad de los Andes. Tiene más de 24 años de experiencia profesional en el sector empresarial, especialmente en el área financiera. Cuenta con amplia experiencia académica y profesional en la elaboración y evaluación de proyectos de inversión enfocados a micros y pequeñas empresas.

TABLA DE CONTENIDOS

El autor
Dedicatoria
Contenido
Prefacio

Capítulo 1. Contenido del proyecto
Identificación de la idea
Fuentes de obtención de información en los proyectos
Información primaria
Información secundaria
Para qué sirve un proyecto
Etapas en el estudio de un proyecto de inversión
Investigación preliminar
Estudio de prefactibilidad
Estudio de factibilidad
Diseño definitivo
Cronograma de ejecución
Puesta en marcha
La inversión en los proyectos
Preinversión
Inversión
Operación
Evaluación
Horizonte del proyecto
Clasificación de las inversiones
Características de las inversiones
El ciclo de vida en los proyectos
Preinversión
Inversión
Operación
Evaluación
Pasos a seguir en la identificación de proyectos
Identificación del problema
Descripción del problema
Estudio de alternativas de solución
Selección de la alternativa
Clasificación de los proyectos
Proyectos de inversión públicos y privados
Proyectos de fusión
Proyectos de escisión
Proyectos de desinversión
La viabilidad de un proyecto

Capítulo 2. Estudio del mercado
La investigación de mercados
Investigación por encuestas
Modelo de encuesta
Determinación del tamaño mínimo de la muestra
Fórmula para el cálculo del tamaño de la muestra
Técnicas de mercadeo
Identificación del consumidor final
Análisis de la competencia
Barreras de entrada
Componentes básicos del estudio del mercado
La demanda
La oferta
Los precios
La comercialización
Promoción y publicidad

Capítulo 3. Estudio técnico del proyecto
Tamaño
Capacidad diseñada
Capacidad instalada
Capacidad utilizada
Factores condicionantes del tamaño del proyecto
Tamaño y mercado
Tamaño, costos y aspectos técnicos
Disponibilidad de materias primas e insumos
Tamaño y localización
Tamaño y financiamiento
Localización
Microlocalización
Sitio preciso
Estudio de las diferentes alternativas para localizar un proyecto
Factores determinantes en la localización del proyecto
La ingeniería en los proyectos
Descripción técnica del producto o servicio
Identificación y selección de procesos
Listado de equipos
Descripción de los insumos
Distribución de las instalaciones
Distribución interna
Insumos importantes en los proyectos
Mano de obra
Materias primas
Servicios
Productos
Equipos
Accesorios
Sistemas de producción
Identificación de aspectos
Relación de materias primas
Mano de obra
Proceso de producción
Tecnología empleada
Descripción de la maquinaria y herramienta a utilizar
Mantenimiento preventivo y correctivo a suministrar a los equipos
Control de calidad
Estudio de tiempos y movimientos
Normalización
Gestión ambiental
Diseño de formatos a utilizar por la empresa

Capítulo 4. Organización y administración
Producción
Planificación
Compra materiales y servicios
Financiera
Presupuestos financieros
Elaboración de estados financieros
Fijación de políticas
Manejo del crédito
Manejo de tesorería
Fuentes de financiación
Inversiones
Administración
Vinculación
Registro
Desarrollo
Definición de cargos
Bienestar social
Relaciones laborales
Procedimientos administrativos
Planeación administrativa
Organización
Coordinación
Control
Comercial
Investigación de mercado
Producto
Ventas
Publicidad
La gerencia en el plan de negocios
Inicio
Planeación
Ejecución
Control
Conclusión
Liderazgo de la gerencia en el plan de negocios
Áreas de conocimiento de la gerencia de plan de negocios
La unificación de actividades del plan de negocio
El alcance del plan de negocio
El tiempo del plan de negocio
Los costos del plan de negocio
La calidad del plan de negocio
Los recursos humanos del plan de negocio
Las comunicaciones del plan de negocio
El riesgo del plan de negocio
El aprovisionamiento en el plan de negocios

Capítulo 5. Aspectos financieros del proyecto
Presupuestos de inversiones
Inversiones fijas
Inversiones diferidas
Capital de trabajo
Costos de producción
Costos de fabricación
Gastos indirectos de fabricación
Otros conceptos que se incluyen como gastos indirectos
Gastos administrativos
Gastos de ventas
Ingresos
Fuentes de financiación
Fuentes internas
Fuentes externas
Financiación a corto plazo
Financiación a mediano y largo plazo
Estudio financiero del proyecto
Bases para las proyecciones financieras
Componentes de las proyecciones financieras
Proyección de estados financieros
Balance proyectado
Estado de resultados
Flujo de caja

Capítulo 6. Resultados financieros en el plan de negocio
Bases para las proyecciones financieras
Elementos de las proyecciones financieras
Estados financieros de iniciación
Revisión de la información básica
Tipo de actividad
Cuadros de las proyecciones
Estados financieros proyectados
Información básica para definir las bases de las proyecciones
Proyección de los ingresos
Compras de materias primas de los productos elaborados
Otros parámetros
Inversión inicial en el plan de negocio
Evaluación financiera del plan de negocio
Indicadores financieros
Punto de equilibrio
Valor presente neto y tasa interna de retorno
Relación beneficio/costo
Periodo de recuperación de la inversión
Valor económico agregado (EVA)

Capítulo 7. Ejemplo práctico del estudio financiero de un plan de negocio
Bases de las proyecciones
Productos elaborados y vendidos
Productos terminados comprados y vendidos – W
Productos terminados comprados y vendidos – X
Productos terminados comprados y vendidos – Y
Productos terminados comprados y vendidos – Z
Ingresos por prestación de servicios
Otros ingresos no operacionales
Políticas a seguir en la generación de ingresos
Estructura en la compra de materias primas de los productos elaborados
Otros indicadores
Caja de flujo
Flujo de caja
Cuadros proyecciones
Volumen de ventas
Pronóstico de ventas
Compras de materias primas
Planta de personal
Costos y gastos operacionales
Depreciación activos fijos
Amortización del préstamo
Estados financieros proyectados
Estado de resultados
Balance general
Flujo de caja
Análisis económico del plan de negocio
Indicadores financieros
Punto de equilibrio
Valor presente neto y tasa interna de retorno
Relación beneficio/costo
Periodo de recuperación de la inversión
Valor económico agregado (EVA)

Capítulo 8. Creación y organización de empresas
Sociedades comerciales
Trámites de constitución de una sociedad
Sociedades comerciales más utilizadas por el emprendedor
Sociedades colectivas
Sociedad de responsabilidad limitada
Sociedades anónimas simplificadas – SAS
Entidades sin ánimo de lucro, cooperativas y asimiladas
Entidades de economía solidaria
Requisitos especiales de constitución de las cooperativas
Clases de cooperativas
Precooperativas
Asociaciones mutuales
Fondos de empleados
Clasificación por actividad económica código CIIU
Momentos decisivos en el proceso de formación y crecimiento de la empresa
Iniciación de la empresa
El momento de crecer
Los cambios tecnológicos
Información de otros factores externos a la empresa