Fantasías que crean empresa

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La creación y la dirección de empresas familiares están determinadas más por las fantasías inconscientes de sus fundadores y sus descendientes, que por los asuntos racionales. Esto es lo que los autores pueden enseñar después de años de investigación, experiencia clínica y asesoría empresarial. Muchos de los aspectos que pueden hacer comprensibles a las empresas para dirigirlas hacia el éxito (o el fracaso) no pueden explicarse por la vía de la capacitación y de la inteligencia racional. Tanto la creación de una empresa, como el liderazgo, la motivación y el trabajo en equipo, pueden explicarse como estimulaciones de carácter inconsciente que empujan a los sujetos a realizar diferentes proyectos o a desarrollarse en el mundo del trabajo, en su afán de pagarle a la vida ciertas hipotecas adquiridas desde su temprano universo infantil.

Sobre los autores

Óscar Darío Ortiz Velásquez Estudió Psicología en la Universidad de Antioquia, Análisis político y del Estado en la Universidad Autónoma Latinoame- ricana y Ciencias de la Administración en la Universidad EAFIT. Se desempeña como psicoanalista, consultor de empre- sas y profesor universitario. Sus publica- ciones tratan sobre la concepción del ser humano en la organización, psicoanáli- sis y empresa.

Héctor Bermúdez Restrepo Estudios: Sociología en la Universidad Autónoma Latinoamericana y en la Universidad de Quebec (Montreal, Canadá). También estudió Gerencia del desarrollo humano y Ciencias de la Administración en EAFIT. Profesor encar- gado del curso Sociología de la Empresa en el Departamento de Management, de la Escuela de Altos Estudios Comerciales HEC Montreal. Sus publicaciones, en diversos proyectos editoriales naciona- les e internacionales, versan sobre recur- sos humanos y sociología de la empresa.