TABLA DE CONTENIDO
Introducción
Primera parte: Reflexionando juntos antes de empezar
Antes de empezar
Capítulo 1. Iniciación a los planes de empresa o planes de negocio
Objetivos
La planificación como una de las más relevantes armas estratégicas de una empresa. La necesidad de una guía de trabajo para el empresario
¿Qué es un plan de empresa o un plan de negocio?
Definición y desarrollo del documento denominado plan de empresa, proyecto o plan de negocio y forma de realizarlo
Características principales de un plan de empresa
Resumen
Diccionario
Actividades de repaso
Mapa conceptual
Capítulo 2. La viabilidad y la rentabilidad de un proyecto empresarial
Objetivos
Definiendo conceptos
¿Qué significa que un negocio es viable?
¿Qué significa que un negocio es rentable?
El plan de negocio para los pequeños comercios
Un plan de negocio para pequeños comercios ya existentes
Un plan de negocio para pequeños comercios de nueva creación
La importancia de hacerse preguntas para obtener respuestas que den contenido a nuestros planes. Respondiendo a las preguntas clave
¿Para qué sirve un plan de empresa? ¿Quién lo puede leer?¿Para qué se va a utilizar?
Diferencia del plan de empresa con otrosdocumentos empresariales de planificación:planes totales y planes parciales. Los otros planes de las empresas
Resumen
Diccionario
Actividades de repaso
Mapa conceptual
Capítulo 3. Definición de los conceptos clave en la planificación de un negocio
Objetivos
Definición de los conceptos clave en la planificación de un negocio
Posicionamiento
Segmentación
Mix de marketing
Benchmarking
Calidad como valor percibido
Ventajas diferenciales
Otros conceptos importantes
Resumen
Diccionario
Actividades de repaso
Mapa conceptual
Capítulo 4. Conceptos estratégicos y tácticos del negocio
Objetivos
Conceptos estratégicos y tácticos del negocio
Visión, misión y valores
Estrategias, tácticas, políticas y programas de acción
Estamos en A y queremos llegar a B.
La esencia de cualquier plan
Resumen
Diccionario
Actividades de repaso
Mapa conceptual
Segunda parte: Trabajando en concreto. Hacemos juntos el índice de un plan de negocio
Capítulo 5. Elaboración de un plan de empresa
Recomendaciones técnicas previas
El índice típico de un plan de negocio estándar
Tercera parte. Fin de la reflexión
Capítulo 6. Elaboramos el plan de empresa deun pequeño comercio
Breve explicación técnica
Sumario
Introducción al plan de negocio de mi pequeño comercio
Cuestionario para un análisis estratégico
Epílogo: Conclusiones
Capítulo 7. Conclusiones a modo de epílogo
Los factores críticos del éxito (FCE)
Aspectos jurídicos y societarios
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