Así se hace un plan de empresaeBook

Contar con un plan de empresa es un elemento fundamental a la hora de optimizar la empresa y conseguir mejores resultados a corto y medio plazo. Por ello, este libro aporta a emprendedores y empresarios claves sencillas y concisas para contar con un documento serio de planificación, que les permita prever, planificar, evaluar y seguir unas directrices a la hora de dirigir sus negocios.

Este documento de planificación debe ser un trabajo riguroso, que señale los principales parámetros de la gestión. En términos generales se le llama: idea del negocio, proyecto o, más profesionalmente, plan de empresa o plan de negocio.

Para avanzar en la redacción de este plan de empresa o de negocio, el libro se ha dividido en tres partes o etapas:

Una etapa inicial (dividida en cuatro capítulos) en la que se reflexiona sobre los principales conceptos del documento, explicándolos y dándoles una definición clara y precisa, así como contenido.
En la siguiente etapa se muestra un ejemplo del ?Índice? de un plan de negocio estándar y lo se comenta brevemente en cada uno de sus apartados. Esta parte tiene como finalidad que el lector vea un índice de este tipo completo (aunque los índices-muestra de cualquier plan nunca están completos o incompletos del todo, ya que cada empresario lo acomoda a sus propias necesidades, añadiendo, quitando o matizando los capítulos del mismo), que le va a dar una idea general del trabajo que se va a realizar en la etapa siguiente.
En la última etapa se abandona la reflexión, los ejemplos y la parte conceptual, y se pasa directamente a la redacción (en esquema) del plan de negocio, de modo que sirva al lector (al emprendedor o al empresario) para los propósitos de implantación, mejora o avance de su proyecto empresarial.

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TABLA DE CONTENIDO

Introducción
Primera parte: Reflexionando juntos antes de empezar
Antes de empezar
Capítulo 1. Iniciación a los planes de empresa o planes de negocio
Objetivos
La planificación como una de las más relevantes armas estratégicas de una empresa. La necesidad de una guía de trabajo para el empresario
¿Qué es un plan de empresa o un plan de negocio?
Definición y desarrollo del documento denominado plan de empresa, proyecto o plan de negocio y forma de realizarlo
Características principales de un plan de empresa
Resumen
Diccionario
Actividades de repaso
Mapa conceptual

Capítulo 2. La viabilidad y la rentabilidad de un proyecto empresarial
Objetivos
Definiendo conceptos
¿Qué significa que un negocio es viable?
¿Qué significa que un negocio es rentable?
El plan de negocio para los pequeños comercios
Un plan de negocio para pequeños comercios ya existentes
Un plan de negocio para pequeños comercios de nueva creación
La importancia de hacerse preguntas para obtener respuestas que den contenido a nuestros planes. Respondiendo a las preguntas clave
¿Para qué sirve un plan de empresa? ¿Quién lo puede leer?¿Para qué se va a utilizar?
Diferencia del plan de empresa con otrosdocumentos empresariales de planificación:planes totales y planes parciales. Los otros planes de las empresas
Resumen
Diccionario
Actividades de repaso
Mapa conceptual
Capítulo 3. Definición de los conceptos clave en la planificación de un negocio
Objetivos
Definición de los conceptos clave en la planificación de un negocio
Posicionamiento
Segmentación
Mix de marketing
Benchmarking
Calidad como valor percibido
Ventajas diferenciales
Otros conceptos importantes
Resumen
Diccionario
Actividades de repaso
Mapa conceptual
Capítulo 4. Conceptos estratégicos y tácticos del negocio
Objetivos
Conceptos estratégicos y tácticos del negocio
Visión, misión y valores
Estrategias, tácticas, políticas y programas de acción
Estamos en A y queremos llegar a B.
La esencia de cualquier plan
Resumen
Diccionario
Actividades de repaso
Mapa conceptual
Segunda parte: Trabajando en concreto. Hacemos juntos el índice de un plan de negocio
Capítulo 5. Elaboración de un plan de empresa
Recomendaciones técnicas previas
El índice típico de un plan de negocio estándar
Tercera parte. Fin de la reflexión
Capítulo 6. Elaboramos el plan de empresa deun pequeño comercio
Breve explicación técnica
Sumario
Introducción al plan de negocio de mi pequeño comercio
Cuestionario para un análisis estratégico
Epílogo: Conclusiones
Capítulo 7. Conclusiones a modo de epílogo
Los factores críticos del éxito (FCE)
Aspectos jurídicos y societarios
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Edición: Primera edición
Año: 2019
ISBN: 9788473606899
Páginas: 160
Dimensiones: 17 × 24 cm
Peso: 0.195 kg
Formato: eBook
Categorías: eBooks, Libros de Economía