Formulación y evaluación de proyectos agropecuarios
Estructura del proyecto agropecuario, con enfoque de marco lógico
Autor: Gloria Puentes
Desde el punto de vista del origen de los recursos los proyectos agropecuarios se dividen en proyectos de inversión privada, pública y social, dependiendo de los beneficiarios, su evaluación socioeconómica y financiación. Este texto relaciona los conceptos, alcances y estructuras de un proyecto aplicado al sector agropecuario, contemplando las diferencias que se deben tener en cuenta para trabajar con seres vivos en proyectos productivos con el objetivo de demostrar la viabilidad técnica, social, financiera, económica y ambiental.
El libro se desarrolla en cinco capítulos: inicia con conceptos y generalidades de proyectos, seguido de la identificación del problema-proyecto con Metodología de Marco Lógico, la estructura del proyecto agropecuario, luego la evaluación de los proyectos y finaliza con el tema de gestión de proyectos. Esta edición profundiza en los pasos que se deben seguir hasta llegar a la identificación y desarrollo del proyecto con ejemplos prácticos, gráficas y matrices; hace referencia a la gestión de proyectos con los nuevos lineamientos PMI y flujogramas que manejan las entidades públicas en Colombia para la convocatoria de proyectos en el sector agropecuario.
Dirigido a estudiantes de pregrado en carreras involucradas con el sector agropecuario, administradores de empresas agropecuarias, ingenieros agrónomos, médicos veterinarios, zootecnistas, mercadotecnitas agroindustriales, ingenieros agrícolas, técnicos y tecnólogos del SENA, profesionales y empresarios en el sector agropecuario y rural.
SOBRE LOS AUTORES
Gloria Acened Puentes Montañez
Administradora Agrícola egresada de la U. Pedagógica y Tecnológica de Colombia, Especialista en Proyectos de Desarrollo de la Escuela Superior de Administración Pública y Magister en Ciencias Agrarias de la U. Nacional de Colombia. Docente de la UPTC con más de 15 años de experiencia en áreas como: Proyectos Agropecuarios, Financiera y de Proyectos en
el programa de Administración de empresas Agropecuarias, Gestión estratégica de Proyectos, asesora y consultora en formulación y evaluación de proyectos, investigadora y evaluadora de proyectos en Colciencias y la Fundación Enlace.
Sus libros: Manual de Planificación Estratégica, Herramienta Administrativa para la Empresa Agropecuaria.
Daniel Fernando Prieto Puentes
Zootecnista egresado de la Universidad Nacional de Colombia, Instructor SENA en el Centro CEDEAGRO regional de Boyacá.
Leidy Sofía Caro González
Administradora de Empresas agropecuarias, investigadora del grupo CERES en el área de proyectos y docente de la U. Pedagógica y Tecnológica de Colombia.
TABLA DE CONTENIDO
Introducción
Capítulo 1. Conceptos y generalidades de proyectos
agropecuarios
1.1 Definición de proyecto
Capítulo 2. Identificación del problema.
Proyecto con enfoque de mml
2.1 El marco lógico
2.1.1 Metodología Ziel Orientierte Projekt Planung (ZOPP)
2.2 La metodología de marco lógico
2.2.1 Análisis y selección de las herramientas usadas
en la metodología de marco lógico
2.3 Casos prácticos
Capítulo 3. Estructura Del Proyecto Agropecuario
3.1 Protocolo o presentación del proyecto
3.2 Estudio de mercados
3.3 Casos prácticos
3.4 Estudio técnico
3.4.1 Descripción del producto
3.4.2 Localización
3.4.3 Tamaño del proyecto
3.4.4 Ingeniería del proyecto
3.4.5 El proceso de producción
3.5 Casos prácticos
3.6 Estudio administrativo
3.6.1 La administración de proyectos
3.6.2 Aspecto legal
3.7 Casos prácticos
3.8 Estudio financiero
3.8.1. Inversión fija
3.8.2. Inversión en activos fijos intangibles
3.8.3. Capital de trabajo
Capítulo 4. Evaluación del proyecto agropecuario
4.1 Indicadores financieros para evaluar proyectos
4.2 Casos prácticos
Capítulo 5. Gestión de proyectos
Referencias
Año: 2019
ISBN: 9789587718317
Páginas: 190
Dimensiones: 17 × 24 cm
Peso: 0.310 kg
Formato: Impreso
Idioma: Español
Área: Ciencias Naturales
Categorías: Libros de Ciencias agrarias
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