SOBRE EL AUTOR
Jorge Delgado Cerviño
Licenciado en Derecho de la Universidad Complutense de Madrid (España) y MBA del IESE (España). Es consultor y asesor de estrategia y creación de climas y estilos de liderazgo en distintas organizaciones públicas y privadas; se ha desempeñado como directivo en empresas españolas (TROA, Pons) y multinacionales americanas. Es docente, ponente y conferencista en diferentes universidades y escuelas de negocio, como la U. de Navarra, Complutense de Madrid, UNED, entre otras.
TABLA DE CONTENIDO
PRÓLOGO
INTRODUCCIÓN
1. La fuente de la innovación: el pensamiento creativo
PRIMERA PARTE: INNOVACIÓN EN LA ORGANIZACIÓN
2. Características de las personas creativas
3. Cómo innovar en equipo
4. Crear un ambiente que facilite y promueva la innovación
5. Estrategia, gestión del cambio, adaptabilidad e innovación
6. Qué debe hacer el líder para generar innovación
7. Prácticas de recursos humanos para favorecer la innovación
SEGUNDA PARTE: EL PROCESO INNOVADOR
8. Métodos y procesos para la generación de ideas
9. Un proceso concreto para generar ideas innovadoras
CONCLUSIÓN
BIBLIOGRAFIA